O ambiente de negócios é cheio de desafios.
Competição, complexidade, mais transparência, responsabilidade e margens de lucro limitadas.
Para ajudar as empresas familiares a superar esses desafios a GO4! desenvolveu opções de projetos de consultoria capazes de enfrentar crises, conflitos, melhorar o ambiente societário, sempre com foco em aumentar significativamente os resultados.
Os serviços de consultoria da GO4! foram desenvolvidos como modelos independentes, com a finalidade de atender a diferentes estágios de desenvolvimento e necessidades do negócio podendo ser combinados de diversas formas ou como parte de um serviço mais completo, que inclui a administração dos negócios pela própria GO4! – a Revitalização de Empresas.
Diagnóstico Empresarial
O Diagnóstico Empresarial é o primeiro passo do projeto de gestão, com o objetivo de alinhar e definir as expectativas em termos de escopo e tempo de trabalho.
O diagnóstico permite levantar os principais direcionadores que serão tratados em um plano de desenvolvimento e estabelece uma noção de tempo para gerar resultados significativos para a empresa.
Melhoria de Performance
Em qualquer um dos estágios de desenvolvimento de uma empresa – início, ápice da performance, estagnação ou crise – os sócios podem perceber a necessidade de melhorar seus resultados.
A GO4! tem uma solução capaz de obter essa melhoria em qualquer um dos estágios, combinando os benefícios de entender o ambiente externo (estratégico) e interno (operacional), contando com uma visão crítica e independente.
Nos projetos de Melhoria é possível para a GO4 acompanhar e apoiar a implementação do diagnóstico empresarial.
Como funciona:
- reuniões semanais com pessoas-chave para discussão de pontos críticos e moldar comportamentos de acordo com as decisões estratégicas;
- reuniões semanais com a equipe de controladoria para a preparação dos principais indicadores de resultado e medir o desempenho de forma clara;
- reuniões mensais com a alta administração para definir estratégias, tomar decisões e acompanhar resultados.
Benefícios:
- acompanhar melhor o que acontece no mercado;
- exercitar mais o pensamento estratégico;
- identificar quais áreas de negócio contribuem para gerar resultados e quais apenas consomem recursos;
- fazer com que seu time trabalhe com mais foco em resultados e de forma mais integrada;
- reduzir perdas e desperdícios;
- conduzir os negócios de forma mais profissional e impessoal.
Governança Corporativa
Desenvolver um bom modelo de governança corporativa é uma prática essencial para a moderna gestão dos negócios, sobretudo para empresas familiares de capital fechado e em desenvolvimento.
Ter boa governança significa aprimorar sua organização, por meio da definição de papéis, administração de conflitos de interesses, eficiência em controles, transparência e responsabilidade corporativa.
Como benefício a empresa passa a contar com uma visão mais estratégica e torna-se preparada para os desafios de longo prazo.
Os programas de governança corporativa da GO4! diferenciam-se por serem direcionados para as empresas familiares e estão apoiados em dois pilares: formação do conselho consultivo e sucessão familiar.
Conselho executivo:
Como tratar:
- relações familiares?
- os sentimentos envolvidos?
- sucessão de lideranças?
- transição de gerações?
- etc?
Orçamento Base Zero
Como as organizações contam com recursos cada vez mais limitados, qualquer processo orçamentário tem que responder basicamente duas questões (conforme modelos teóricos de Peter A. Phyrr):
- Onde e como gastar dinheiro de forma mais eficaz?
- Quanto devemos gastar?
Modelos que se concentram apenas em dados históricos não dão as respostas necessárias para os desafios que ainda estão por vir.
O programa de Orçamento Base Zero da GO4! age de forma pró – ativa na busca por mais lucratividade.
Como funciona:
Comparativo de modelos:
O modelo base zero busca a ênfase no questionamento dos direcionadores atuais e se devemos mantê-los ou mudá-los; modelos tradicionais apenas incrementam o histórico.
Benefícios:
- Alocar recursos de forma mais eficiente.
- Incentivar gerentes para que busquem formas de melhorar as operações.
- Motivar colaboradores fornecendo meios para participar na tomada de decisões.
- Identificar operações obsoletas e desperdícios.
- Identificar oportunidades para terceirização de atividades.
- Integrar a base ao desejo da alta administração.
- Etc.
Revitalização
Nos momentos mais críticos – nas grandes crises societárias ou financeiras – pode haver a necessidade não apenas de fazer mudanças, mas também que alguém lidere as mudanças.
Nesses casos à GO4! acrescenta às suas próprias ferramentas de gestão o apoio de seus executivos, assumindo por tempo limitado a direção da empresa e garantindo a velocidade e a precisão necessários para o “turn around”.
São projetos onde a GO4! é responsável pelo planejamento e também pela execução.
Como funciona:
Etapas:
